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RÉCIT CLIENT · MARQUE PROPRE DANS LE NÉGOCE

Une marque propre facile à revendre

Moxz livre au négoce. Le catalogue ne doit donc pas seulement être beau pour le client final, mais surtout utilisable par le revendeur : des données propres, de bons visuels et des accords tarifaires clairs. Aujourd'hui, 26 articles Moxz figurent dans le même PIM que les huit grands fournisseurs.

La situation

Un distributeur choisit ce qu'il peut vendre facilement. Ce n'est pas une question de goût mais de travail : un article avec des spécifications complètes, des photos par couleur, des textes dans la bonne langue et des données d'impression utilisables lui coûte un quart d'heure d'intégration.

Un article avec un Excel et trois photos lui coûte un après-midi — et cet après-midi, il ne le prend pas. Ainsi, un bon produit disparaît d'un catalogue sans que personne ait jamais dit non : il n'y entre tout simplement jamais, et le fabricant n'apprend pas pourquoi.

Le défi

Une marque propre doit s'intégrer au catalogue d'un distributeur aussi bien que la marque d'un grand fournisseur, mais elle n'a pas de service qui construit des flux. Il n'y a pas d'équipe qui réalise un export par langue ou livre un palier par technique.

Il fallait donc que cela arrive dans notre propre PIM avec les mêmes champs, les mêmes langues et les mêmes surfaces de marquage que les huit grands, afin que chaque distributeur qui travaille avec nous puisse reprendre les articles sans travail supplémentaire. Pas une exception avec son propre script d'import, mais un fournisseur comme les autres.

Comment nous l'avons fait

L'assortiment Moxz se trouve dans le même PIM que New Wave, PF Concept, Mid Ocean, XD Connects, Toppoint, Spranz et Langenberg, avec la même structure et la même couche de traduction.

Il n'y a donc pas de processus d'import distinct : un distributeur qui utilise notre PIM a déjà Moxz dedans. C'est la différence entre proposer une marque et avoir une marque disponible — dans le premier cas quelqu'un doit fournir du travail pour vous intégrer, dans le second vous y êtes déjà.

Le résultat

Ce que Moxz y gagne n'est pas une campagne mais une place. Les articles figurent dans la même structure que les grands fournisseurs, avec les mêmes champs et les mêmes langues ; il n'y a donc plus de seuil pour les reprendre.

Ce que nous n'ajoutons pas : combien de distributeurs ont repris les articles jusqu'ici et si l'assortiment continue de croître. Cela n'a pas été relevé et figure ci-dessous comme question ouverte. Nous indiquons 26 articles parce que c'est le nombre qui se trouve aujourd'hui dans le PIM.

26 articles dans la même structure

Que les grands fournisseurs, avec les mêmes champs, langues et surfaces de marquage. Mesuré le 20 septembre 2026.

Pas de processus d'import distinct

Pour les distributeurs qui travaillent sur notre PIM : qui utilise le PIM a déjà Moxz dedans.

Ce qui tourne aujourd'hui

Les 26 articles figurent dans le PIM à côté des huit flux fournisseurs et suivent dans les environnements de vente qui tournent sur ce catalogue, dont celui de Promotionalz. Pour les surfaces de marquage et les techniques, c'est la même couche que pour les autres marques.

Si l'assortiment grandit, ce n'est pas un nouveau projet mais une extension de la même structure. Ce qui s'y ajoutera exactement et quand n'est pas encore établi et nous ne le publions donc pas comme plan sur le site.

Références

Ce que le client en dit

Cette citation est une proposition. Nous l'avons écrite telle que nous l'avons comprise lors des entretiens, afin de pouvoir la soumettre au client. Elle ne sera publiée que lorsque le client l'aura approuvée mot pour mot et que le nom et la fonction y figureront.

“Nos articles figurent au catalogue du distributeur sans qu'il ait besoin de nous appeler.”
«nom et fonction à compléter», Moxz

Voulez-vous que le négoce vous intègre facilement ?

Envoyez-nous votre assortiment tel qu'il est aujourd'hui. Nous montrons ce qu'un distributeur en fait : quels champs manquent, quelles langues restent vides et quelles données d'impression sont nécessaires pour être intégré en un quart d'heure plutôt qu'en un après-midi.